Taller online Gestión de proyectos en 12 pasos

El primer paso del proceso de planificación es definir el proyecto con precisión. Tenemos que definir el coste, los criterios de calidad y el tiempo. Estos tres círculos están presentes en todos los proyectos.

• Los doce pasos de un proyecto
• Los tres círculos en un proyecto
• Planifica las reuniones de arranque

• Decide cómo enumerar las tareas
• Evita la expresión prohibida
• Estima el coste y el tiempo
• El diagrama de ruta crítica o el gráfico PERT
• Acelera tu plan
• Los beneficios de usar un diagrama de Gantt
• Planifica los riesgos de tu proyecto

Vamos a aprender a controlar el proyecto a partir de su diagrama de Gantt. Podrás ir contrastando con el presupuesto gastado hasta el momento para saber si avanzas según lo planeado.

• Convoca reuniones mensuales
• Monitoriza los costes
• Cómo gestionar el proyecto cuando vas con retraso
• Aprende de tu experiencia

Gestionar y completar un proyecto si no se planifica y controla, puede ser muy complicado.

Con algunas técnicas sencillas sobre la gestión de proyectos podrás optimizar tu trabajo porque en realidad, casi todo lo que haces es un proyecto; desde la ocupación más pequeña hasta tu tarea más grande.

Lo hemos simplificado en un proceso de 12 pasos, primero enumerar todas las tareas, y cómo estimarlas correctamente. Después crear diagramas de Gantt, de gran ayuda y aquí te diré por qué.

También veremos cómo supervisar el progreso de tu proyecto, asegurando que está dentro de presupuesto y qué hacer si no es así.

Es un curso práctico y útil y espero que, además, lo puedas aplicar de manera inmediata.

Emprendedores, Profesionales y Responsables de área y cualquiera que necesite gestionar, planificar y ejecutar proyectos.

Clara Vega

Consultora titulada en Ciencias Empresariales consolidó su andadura profesional como directora financiera en un grupo empresarial del sector de la promoción de viviendas y explotaciones agrarias.

Su primer contacto con la formación la tuvo como colaboradora en seminarios económico financieros y MBA impartidos por la Escuela Europea de Negocios de Murcia (España). Actualmente, desarrolla servicios de consultoría en empresas privadas, especializándose en dirección financiera, análisis de costes y gestión empresarial. Paralelamente colabora de forma permanente en todas las ediciones del curso superior de dirección financiera en la Escuela de Negocios FEDA, así como en el programa de emprendedores y otros cursos del área económico financiera. Participa como editora de contenidos y ponente en diferentes seminarios del área financiera, in company, en asociaciones, colegios profesionales, etc.